从COBOL转变为Java的技能转换时机

辛苦了,我是宮本。

我有幸在我的所属社群「关西科技女性」中找到创作Qiita文章的机会,我将负责组织这次周六的线上沉思活动以及线下事件。尤其是对于线下事件,我感到有些紧张,因为我们将在本月中旬举办我第一次负责的活动。

有了这个线下活动「我们的职业生涯LT会 Part2」的灵感,我也想稍微回顾一下自己的职业生涯。
如果能对某人有所启发,我就感到幸福了。

这只是个人的经验分享,所以请将其视为参考而不是一种”通过这样做一定可以成功改变技能!”的方法。

技能转换失败的故事:“转职=技能转换”并不可行。

我第一次尝试技能转换时还是个所谓的“第二新人”。虽然话说回来,这个时候我的情况一下子就失败了。

    • 開発経験1年ちょっと

 

    • OJTでJavaを少しやった程度

 

    実務としての開発経験はCOBOLのみ

在这种情况下,
出于种种原因,我继续在当前公司工作是不可能的,而且我想顺便换工作,从被人说成「迟早会被淘汰」的COBOL转向其他语言,只是抱着这样的心情,向转职代理人表示了这个意思。但是,他们面带非常抱歉的表情,含蓄地告诉我「不可能」。

在就业寒冬中,即使是转职,市场仍然是买方市场。
在这种情况下,作为代理人,比起介绍给求职者希望的公司,自然更愿意将有一点经验的人介绍给潜在雇主。
就我而言,因为记忆中还清晰地记得约两年前,申请了五十家甚至一百家公司都是理所当然的繁重就业活动,所以我也无法再加重负担,只能转职投身于主要从事COBOL开发的SIer公司,并在这个领域度过了五六年。

在之后,我发现公司的期望与我的职业志向有明显的不同,于是我尝试着进行职业转换,但并不成功。接着,我在另一家公司继续担任了大约一年半的COBOL开发者。

转机:对上司的一声即刻回答

有一天,我已經到了三十幾歲的中途,恰巧在現場附近,當時的上司來找我聊天。我們一直談得很順暢,但當聊到案件情況時,上司突然問了這麼一句話:「你應該也想做些COBOL之外的工作了吧?」我立刻回答:「是的!」這句話完全毫無預兆,但我馬上回答了。

一会儿真的要去Java开发现场了。我想没有过去三个月。

思考为什么能进行技能转换

在一个完全意外的时机,我们从COBOL转移到了Java,但这是为什么呢?
虽然只是猜测,但我认为以下几点可能是原因。

1. 元来公司的项目主要是Java

偶然间,我被聘用为COBOL人员,但当时公司经手的项目大部分都是Java。我被雇用的原因可能是因为我在转职活动中与人力资源部的人谈得很投缘,所以面试中被部分跳过,这可以说是一个异常情况。从公司的角度来看,他们可能会选择转移到Java上,因为这样更方便派遣我,在寻找COBOL项目上会比较困难。

2. 估计是在可能跟进未经验的范围内

在那时,我已经在所属公司工作了大约一年半。我经历了两个项目,两个项目的工作都没有遇到特别的问题。我猜测,可能是根据到那时的项目的口碑评价,“只要把最基本的事情教给他,他应该能够应对”这样的判断。

3. 在被问到“试试看?”时,我可以立刻回答“做!”

如果当时我犹豫着说“没有经验,不知道能不能做得到……”,那么这次谈话可能就会被取消了。当时所属的公司规模较小,高层管理人员和普通员工之间的心理距离相当近,所以即使对公司有好处,如果本人不愿意,可能就不会继续推进了。

抓住机会前的心理准备

经历了上述的过程,我很幸运地进行了技能转换,但我完全没有打算用它来说“即使不换工作也能进行技能转换!”
在上述的理由中,第一点几乎是巧合,而第二点无论场地评价如何,是否会被推动尝试其他技术都取决于个人的运气。
如果非要举出一点可能值得做的事情,可能就是日常中要强行开口说“我想尝试这样的事情”,即使是半开玩笑的冗言。另外就是在第三点有机会的时候,甚至可以说是在没有得到邀请的情况下,如果面前有想做的项目或招聘机会出现,那就毫不犹豫地加入其中。

对于未经历过的领域挑战,肯定会感到不安和担心。
尤其是我自己,基本上只会担心无谓的事情,被人称作杞人忧天,只会头疼而无法行动。所以即使被告知”去冒险吧!”也不容易。
然而在这次,不知为何我能轻易地抓住机会。
为什么呢?

1. 由于之前的经验,我对于「只要我跳进去就能安排好」有着没有依据的自信,我相信在2个月的时间里,我就可以适应现场。在我参与第一次客户驻场项目时,我被公司的前辈们推开,并被派到其他公司的混合团队中。但在一个月的时间里,我因为输入测试数据最快而声名鹊起,在其他项目中,半年后参与,人们甚至说我感觉像已经在那里待了2年那么久。这样的经历让我相信「虽然没做过,但或许能办到」。即使在技术上没有直接关系的事情,拥有「如果我能做到这个,也许我能安排好」的信心,对于挑战其他领域是一种宽心的方式,我认为。

2. 我在这时已经经历了三次跳槽。「如果我辞职了,可能没有地方可去」这样的想法在第一家和第二家公司时并不相同,不论好坏另当别论,这是在我逐渐习惯跳槽的时期。如果转行失败,内部评价下降无法继续下去的话,就要开始找下一家公司了,这虽然是一种被动的想法,但「失败了就这么做」这个方向性还是不错的。现在也有公司允许副业,可以预先确定副业的目标并且在挑战失败时可以转移到那边,或者提前考虑好失败后的修复方法,这样可以减轻不安情绪。

结束时

我想简单地宣传一下写这篇文章的起因事件。

我们将在所属的TECH WOMAN KANSAI中于11月19日(星期日)举办“我们的职业LT会议 Part2”。

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我们计划举办拥有迷人履历的3位演讲者以及女性工程师之间的交流活动,如果您感兴趣,请务必报名参加。
我们将努力让这个活动变得愉快有趣!

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